Boletín04

N.04-OBEPEMS-2020

Tomado de: Conclusiones y recomendaciones para microempresarios 

Título:Gestión eficiente de las economías locales a través de estrategias administrativas”

 

En la ciudad de Macas, hablar de emprendimiento y microempresa ligadas a ésta, en nuestra ciudad significa entre otras consideraciones, tener en cuenta las aportaciones que hace a la comunidad como un factor determinante para el desarrollo económico local, el cambio social y estructural, pero también es visto como una fuerza impulsora que estimula la adquisición de conocimiento, el cambio tecnológico, la competitividad y la innovación en la ciudad. La crisis económica y social que a traviesa el país y el mundo involucra de sobremanera a las estructuras productivas que están en riesgo, aún más evidentes pueden verse en los procesos de expulsión del mercado laboral de muchos trabajadores y en el creciente fenómeno de desánimo y renuncia a la participación en el trabajo, especialmente para las generaciones más jóvenes.

 

La necesidad de repensar el desarrollo en un sentido "emprendedor" se convierte así en un requisito fuertemente sentido por las instituciones comprometidas con la necesidad de una combinación efectiva de políticas públicas e inversiones privadas (tanto en términos de ganancias como de organizaciones sin fines de lucro), capaz de relanzar una nueva "sociedad emprendedora". La falta de una cultura emprendedora es, no obstante, en opinión de este grupo de investigadores, uno de los principales obstáculos para la creación de iniciativas de emprendimiento e innovación de la ciudad de Macas, y del país en general. Parece, por tanto, necesario implementar medidas para promover la creación de nuevas empresas, con el fin de desarrollar las nuevas oportunidades que ofrecen los cambios tecnológicos, de mercado y socioeconómicos y así tener éxito en reemplazar las empresas que dejan de ser eficientes y productivas, o que en su defecto no se ajusten a los nuevos cambios que hoy por hoy exige la sociedad y el mercado actual con esta abrupta transformación.

 

Dada la naturaleza multidisciplinar del objeto de estudio hemos articulado este trabajo y como eje central el “Emprendimiento y Educación Docencia Metodología y Experiencias Docentes”, se centra en el papel que juega la educación en el desarrollo de la iniciativa emprendedora en la ciudad de Macas. En la cual nos hemos centrado en el conjunto de habilidades y conocimientos que una persona debe poseer y que, en este caso específico, la ciudadanía y la academia, pero también la familia y las instituciones públicas, deben estimular. Esta es una sección que se centra en la creación de una red social que, a través de la capacitación y el intercambio de herramientas transversales, fomenta la adquisición de habilidades y cualidades de naturaleza profesional y social para desarrollar una cultura emprendedora que genere valor social. El objetivo final es contribuir a la creación de una mentalidad emprendedora que durante muchos años las políticas públicas de muchos países han adoptado en sus agendas.

RECOMENDACIONES TÉCNICAS

Adentrándonos al tema central de manejo de las MYPIMES (Medianas y pequeñas empresas), analicemos cada una de las condicionantes para manejar una pequeña empresa, dentro de los cuales detallaremos:

 

¿Cuál es el sector de mayor demanda para emprender?

El segmento de mayor participación en el país (nada lejano de la realidad de la ciudad), son las microempresas con un 90,78%, seguido de las pequeñas con 7,22% y las medianas con 1,55%.

 Este grupo se concentra en las áreas de servicio y comercio tal como se lo ha evidenciado en la investigación realizada, de acuerdo con el INEC.

 La pregunta que nos hacemos entonces es

 ¿Se puede ganar dinero en la localidad siendo un emprendedor?

Las micro, pequeñas y medianas empresas “tienen que evolucionar”, “meterse en la tecnología, actualizarse de manera permanente. Hay varias que se quedan en el tiempo”.

 

Según Francisco García, presidente de la Cámara de la Pequeña Industria del Guayas.

 “Ellos sostienen que las estrategias en el mercado, independientemente del producto o servicio que se ofrezca, siempre deben innovar y tener un “ahorro” ante las eventualidades que se puedan presentar… “ (Garcia, 2018)

 

Al analizar estas recomendaciones y como grupo de investigación, hemos visto la necesidad de realizar ciertas observaciones económico-administrativas, a fin de propender un mejor funcionamiento y efectividad a este sector, evitando de esta manera la condición de efímeras en las que se ha visto involucrado este importante sector de economía local, generadora de recursos y opción innata primordial para la gente de la ciudad y provincia.

Dentro de las observaciones que hemos considerado como grupo de investigación OBEPEMS están las que se muestran en la figura 1.

figura 1.Observaciones

“Al hacer esto ofrecerán una propuesta de valor sólido que determinará la razón por la cual un consumidor elegirá comprar a (la opción) B en vez de (la opción) C”,

 Estas son algunas de las más importantes estrategias para que la pequeña y mediana empresa mantengan su posición.

 Las Mipymes parecerían tener una participación reducida en toda la población de empresas, (pero) se encuentran generando el 34,3% del empleo afiliado, según Cepal”.

 La preparación, el resguardo, las alianzas, la generación de empleo y la continua capacitación hace de una empresa del tamaño que esta sea, generadora de oportunidades, y en este caso una de las más importantes alternativas de trabajo, cuando la demanda del mismo supera en más de 5 veces la oferta de empleo.

Generar espacios de conversación y dialogo, para ser el nexo vinculante entre la administración central y la pequeña empresa, será el paso a seguir por parte de la ESPOCH y el grupo de investigación OBEPEMS, el cual como objeto de creación, ha sido y será propender que esta ciudad que dio acogida a los docentes de la sede y de la cual son parte cada día parte cada día,  esto hace que se dirijan los esfuerzos en busca de mejores días para Macas y su habitantes.  

 

Más información sobre la gestión administrativa en el cantón Macas

 

Link:

 

http://obepems.espoch.edu.ec/